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miércoles, 20 de mayo de 2015

¿Qué es más conveniente para un emprendedor? ¿Crear una empresa como sociedad o autónomo?

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CREACIÓN DE EMPRESA: TRABAJADOR AUTÓNOMO O CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD
 
El inicio de cualquier actividad de emprendimiento en grandes ciudades o en el medio rural, se puede realizar adoptando diversas formas jurídicas. Las más comunes son el alta como trabajador autónomo, o bien la constitución de una sociedad, generalmente limitada, por el bajo coste que implica su alta.
 
Además, se deberá tener en cuenta la posible contratación de algún trabajador. El emprendedor que vaya a desarrollar su nueva actividad se enfrentará a una serie de costes dispares según la forma jurídica que finalmente adopte su empresa.
 
El alta como empresario individual, con la figura de autónomo, suele ser más económico que el de constitución de una sociedad. Además el nuevo empresario, podrá optar por capitalización del desempleo que tenga pendiente por recibir, si se encuentra en situación de desempleo.
 
La legislación actual permite adelantar hasta el 60% del importe al que el trabajador tiene derecho, para el inicio de una nueva actividad. Esta opción sólo es posible para personas físicas que se encuentra en situación de desempleo, nunca para sociedades limitadas.
 
COSTE FISCAL PARA NUEVA ACTIVIDAD


El gravamen de impuestos en las tributaciones a la Seguridad Social por trabajador, la cuota de IRPF retenido en nóminas y en el IVA general es común tanto para un trabajador dado de alta por un autónomo, como si lo da de alta una sociedad limitada.
 
En la declaración fiscal anual por los beneficios económicos obtenidos durante el ejercicio económico, la sociedad limitada deberá ingresar el 25% sobre los beneficios obtenidos.
 
El empresario individual, dado de alta como autónomo deberá ingresar un pago a cuenta cada trimestre (cuatro en total durante todo el año) que se calculará mediante la diferencia de ingresos y gastos realizados. El 20% de esta diferencia sería la cuota a ingresar a la hacienda pública trimestralmente, que quedaría como pago a cuenta de la declaración anual del IRPF. De esta forma obtenemos en primera instancia un ahorro fiscal del 5% (25-20%) a favor de la Sociedad Limitada.

miércoles, 4 de febrero de 2015

Como mejorar la eficiencia energética de mi negocio a coste cero

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La eficiencia energética tiene como uno de sus objetivos fundamentales disponer de  toda la energía necesaria para desarrollar una actividad empresarial al menor coste y produciendo, por tanto, la menor contaminación posible.
 
Las pequeñas y medianas empresas pueden adoptar medidas de eficiencia energética muy potentes sin realizar un gran desembolso económico (en muchos casos sin realizar ningún gasto), obteniendo una disminución importante de sus costes energéticos.
 
Vamos a exponer a continuación cuales serían las medidas más recomendables que podrían adoptar:
 
1. La iluminación natural debe usarse siempre que esté disponible. Para ciudades situadas en el hemisferio norte del planeta, las fachadas de sus edificios orientados al sur recibirán gran cantidad de energía solar que estará disponible durante los meses de invierno, por lo que habrá que despejar los huecos en los cerramientos durante las horas diurnas. Además de conseguir una mayor iluminación permitiremos la entrada de radiación solar que caldeará las estancias. 
 
Las fachadas orientadas al este recibirán luz hasta el mediodía y las orientadas al oeste desde el mediodía hasta la puesta del Sol. Las orientadas al norte no recibirán radiación solar directa, pero si difusa que deberán aprovechar también. No obstante, es importante tener en cuenta lo siguiente:
 
Los huecos (ventanas, lucernarios, puertas, etc.) de la fachada norte serán grandes trasmisores de energía interna del edificio. Por lo tanto, todas las ventanas de esta fachada, si las estancias no están siendo utilizadas, deberán estar cerradas y con las persianas bajadas. Por el contrario, los huecos de la fachada sur permanecerán con las ventanas cerradas pero las persianas subidas aunque no estén siendo utilizados para aprovechar el efecto invernadero que el cristal produce dentro del edificio.
 
En los meses de verano y siempre que no se esté utilizando un equipo de aire acondicionado, las ventanas orientadas al norte permanecerán abiertas y con las persianas subidas. Las orientadas al sur también permanecerán abiertas y con las persianas subidas ya que al estar el Sol más alto la radiación solar no entrará en la estancia.
 
2. Todas las luminarias, así como los portalámparas donde están instaladas, deben cumplir un programa de mantenimiento y limpieza. Se deben limpiar todas trimestralmente utilizando agua jabonosa y un trapo de algodón. Antes de colocarlas de nuevo deberán estar totalmente secas.
 
3. Las distintas estancias deberán estar pintadas con colores claros. También es muy recomendable el uso de cristales interiores y espejos de grandes dimensiones. 
 
4. La organización debe elaborar un programa de formación periódico donde se informe a todos los trabajadores de las rutinas en cuanto a consumo energético que deben seguir. Este programa incluirá el uso responsable de los equipos eléctricos y electrónicos, de iluminación y de calefacción y refrigeración.
 
Todas estas medidas propuestas no implican ninguna inversión por parte de la empresa. Sin embargo, su aplicación significa una reducción de entre el 20 y el 30% de la factura eléctrica mensual.

viernes, 16 de agosto de 2013

Viabilidad económica instalación solar fotovoltaica. Cálculo del TIR

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Para poder realizar un análisis más detallado de la rentabilidad de una inversión en energía solar fotovoltaica debemos realizar el cálculo del TIR (tasa interna de rentabilidad) de nuestro proyecto.

Mediante el TIR calculamos la tasa de descuento que hace el VAN cero. Por lo tanto, si el TIR es mayor al tipo de descuento el proyecto será interesante desde un punto de vista económico. Si no es así deberemos rechazar el proyecto. En nuestro caso buscaremos un TIR superior al 5% que es la tasa de descuento que fijaremos para este supuesto práctico.

Entre varios proyectos alternativos de inversión se elegirá aquel que presente un TIR más elevado. La relación entre el VAN y el TIR es muy estrecha. Con el siguiente ejemplo se entenderá mejor hasta que punto están relacionados.

Supongamos ahora otro proyecto (PROYECTO A) que implicará un desembolso económico en el momento inicial (Co) y unos beneficios empresariales durante los próximos cuatro años, como se detallan en la tabla 1. Además compararemos este proyecto con el (PROYECTO B). Este segundo proyecto no es más que colocar la inversión inicial prevista, 200 euros, en un plazo fijo a interés compuesto a cuatro años.

Estudiaremos varios posibles escenarios. La entidad financiera nos ofrecerá en el proyecto B, un tipo de interés del 0, del 5, del 10, del 11,79 y del 15% en cada caso. Esos valores serán los que utilizaremos como tasa de descuento para valorar la rentabilidad del proyecto A.

Con los valores de la inversión inicial y los flujos de caja durante los cuatro años siguientes tendremos un TIR del 11,79% para nuestra inversión. Si aplicamos distintas tasas de descuento, desde el 0% hasta el 15% en el ejemplo, podremos comprobar como el valor del VAN cambia con cada nueva tasa de descuento. Sin embargo, el TIR permanece constante.

Esto es así porque el cálculo del TIR no depende de la tasa de descuento sino de la inversión inicial y de los flujos de caja que se producen todos los años y estos no varían cuando la tasa de descuento varía.

En el primer caso, cuando el VAN se calcula teniendo en cuenta una tasa de descuento del 0%, podemos observar como obtenemos un valor de 60 €. Esto quiere decir que la inversión resulta rentable y que se obtiene un beneficio de 60 unidades monetarias (euros en nuestro caso) superior al que se obtendría invirtiendo la cantidad inicial en el mercado de capitales. En este supuesto nuestra entidad financiera nos estaría diciendo que con una inversión de 200 € nos darían un interés del 0% a cuatro años, por lo que al final del periodo tendríamos los mismos 200 € según estas condiciones.

Años (Tasa descuento)
0
1
2
3
4
Total Cash-flow
VAN
TIR
PROYECTO A (0%)
-200,00
70,00
70,00
60,00
60,00
260
60,00 €
11,79%
PROYECTO B (0%)
-200,00
0,00
0,00
0,00
200,00
200
0,00 €
0,00%
PROYECTO A (5%)
-200,00
70,00
70,00
60,00
60,00
260
31,35 €
11,79%
PROYECTO B (5%)
-200,00
0,00
0,00
0,00
243,11
243,1
0,00 €
5,00%
PROYECTO A (10%)
-200,00
70,00
70,00
60,00
60,00
260
7,55 €
11,79%
PROYECTO B (10%)
-200,00
0,00
0,00
0,00
292,82
292,8
0,00 €
10,00%
PROYECTO A (11,79%)
-200,00
70,00
70,00
60,00
60,00
260
-0,00 €
11,79%
PROYECTO B (11,79%)
-200,00
0,00
0,00
0,00
312,35
312,3
-0,00 €
11,79%
PROYECTO A (15%)
-200,00
70,00
70,00
60,00
60,00
260
-12,44 €
11,79%
PROYECTO B (15%)
-200,00
0,00
0,00
0,00
349,8
349,8
-0,00 €
15,00%


Casos
Tasas de descuento
VAN
TIR
Comentarios
1
0%
60 €
11,79%
Se obtiene un beneficio 60 € por encima de la cantidad invertida
2
5%
31,35 €
11,79%
Beneficio superior a 31,35 €
3
10%
7,55 €
11,79%
Beneficio superior a 7,55 €
4
11,79%
0 €
11,79%
Mismo beneficio que invirtiendo en mercado
5
15%
-12,44 €
11,79%
Pérdida en comparación con el mercado

 Tabla 1. Comparación del VAN del proyecto A para distintas tasas de descuento

Al invertir 200 € en la instalación solar fotovoltaica y obtener un Cash-flow acumulado de 260 €, la diferencia de 60 € reflejaría el beneficio de la inversión con respecto al proyecto B.

Si en este mercado de capitales podemos obtener un interés del 5% (segundo caso estudiado en la tabla), debemos aplicar a nuestro proyecto una tasa de descuento equivalente, otro 5%. En este caso observamos como el VAN de la inversión descendería hasta los 31,35 €. Este resultado podemos interpretarlo como un beneficio superior equivalente a 31,35 €, al que obtendríamos si invirtiéramos los 200 € iniciales en el mercado de capitales que nos ofreciera un tipo de interés del 5%. En este caso, debemos plantearnos si estamos dispuestos a asumir el riesgo que supone realizar la inversión en una instalación solar fotovoltaica para obtener ese beneficio adicional al que obtendríamos si invirtiéramos la cantidad en el mercado de capitales. El tercer caso sería similar a este segundo.

En el cuarto caso, suponemos que en el mercado de capitales nos garantizan una rentabilidad del 11,79% de nuestros ahorros. Aplicando, entonces, esa tasa de descuento a nuestra inversión observamos que el VAN queda en 0€. Por lo tanto, si realizamos la inversión, en esas condiciones, no obtendríamos ningún beneficio económico adicional al que obtendríamos invirtiendo nuestro dinero en el mercado de capitales. En este caso, desde un punto de vista económico, ya no interesaría la inversión ya que estamos asumiendo unos riesgos, si la realizamos, que no asumiríamos si invertimos en el mercado de capitales (en un plazo fijo, por ejemplo).

Por último, en el quinto caso, el valor del VAN es negativo: -12,44€. En este caso el mercado de capitales nos ofrece, por nuestros ahorros, un 15% de interés. Al no poder obtener con nuestra instalación solar más del 11,79%, según los cálculos que hemos realizado, la inversión no tendría ningún sentido.
 
Una introducción a este artículo puede encontrarla en:

domingo, 4 de agosto de 2013

Avalancha legislativa del sector eléctrico durante todo el verano

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Desde el año 1997, en el que se aprobó la ley por la que se regulaba el sector eléctrico en España, no se había producido una avalancha legislativa como la que estamos viendo en estos meses de verano. Y eso que los que conocemos algo el sector creíamos estar curados de espanto, ya que se ha caracterizado por todo menos por tranquilo.
 
Entre leyes, reales decretos, reales decretos leyes, ordenes, etc. que derogan y se vuelven a derogar antes de que nos de tiempo a digerir la última legislación aprobada, estamos más que acostumbrados a los bandazos y recortes del ejecutivo cualquiera que sea su color político.

Ahora, el Ministerio de Industria está remitiendo toda una nueva batería legislativa a la CNE (que si alguien aun creía que este organismo regulador se asentaba sobre una base sólida que sepa que también desaparecerá para finales de verano).

Entre los aspectos que se analizarán en la reforma podemos destacar los siguientes:
 
  1. Autoconsumo (y balance neto) eléctrico de las familias y pequeñas empresas.
  2. Régimen regulador de la producción de energía eléctrica por fuentes renovables y de cogeneración.
  3. Metodología de cálculo de la retribución de la actividad de producción de energía eléctrica.
  4. Cálculo de la energía eléctrica producida con combustibles fósiles y energías renovables.
  5. Revisión de peajes de acceso de energía eléctrica.
  6. Retribuciones del segundo periodo de 2013 al transporte y la distribución de energía eléctrica.
  7. Anteproyecto de la nueva ley del sector eléctrico.
  8. Regulación de la actividad de comercialización y condiciones de contratación y suministro de energía eléctrica.
  9. Mecanismos para regular la capacidad de hibernación y modificación de aspectos del mercado de producción de energía eléctrica.
Todas estas propuestas están ya, o lo estarán en breve, sobre la mesa de la CNE que al haberse remitido con carácter de urgencia deben ir devolviéndose al Ministerio en el plazo de una semana (plazo que no podrá cumplirse).
 
Entre los decretos más polémicos de la reforma figura el de la retribución que recibirán los productores renovables ya que su tasa de rentabilidad se verá seriamente mermada.

martes, 11 de junio de 2013

Creación de empleos relacionados con la Certificación Energética en Edificios

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La publicación del Real Decreto 235/2013 ha significado muchas cosas para España. La obligada transposición de Directivas Europeas no sólo debe contemplarse como un requisito ineludible que hay que cumplir, sino como una oportunidad de desarrollo y crecimiento.

La Certificación Energética en edificios es buena por muchas razones. Las medioambientales y las de eficiencia deberían ser las primeras aunque no siempre es así. No obstante, debemos recordar que si Europa tiene una hoy un papel destacado en el contexto internacional ha sido por la capacidad para situarse a la cabeza en la gestión de ideas innovadoras acompañadas del necesario empuje para acometerlas. Sin ese espíritu no es posible un avance económico.

Hacer nuestras ciudades más sostenibles redundará en un mayor beneficio económico para el conjunto de cualquier país que emprenda esta senda verde. La disminución del coste en adquisición de combustible para iluminar, calentar y refrigerar las viviendas y edificios públicos y privados, cubre con creces cualquier desembolso que haya que realizar para obtener la certificación energética de las viviendas de un territorio, por lo que esta mínima inversión está más que justificada. Siendo, además, amortizable en muy corto periodo de tiempo.

Los sectores de la arquitectura, ingeniería, construcción, etc. han recibido la noticia con gran esperanza ya que va a contribuir a la generación de mucho empleo en el sector. Un sector que parece que poco a poco comienza de nuevo a despertar, como así lo atestiguan acciones llevadas a cabo por presidentes, como el de la Generalitat y primer secretario del PSC, José Montilla, que ha propuesto la creación de un fondo de 2.000 millones de euros destinado a financiar proyectos de ahorro y eficiencia energética, con el se pretenden crear 20.000 puestos de trabajo relacionados con la eficiencia energética y la economía sostenible.


 

viernes, 26 de abril de 2013

Más de un millón de puestos de trabajo en eficiencia energética

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La política económica que rige los destinos de casi todos los países desarrollados del mundo, ha demostrado sus grandes virtudes, llevando a unas tasas de crecimiento y desarrollo a las naciones como nunca antes en la historia de la humanidad se ha conocido. Sin embargo, ¿ese crecimiento es posible de forma indefinida en el tiempo?

El último periodo de crisis económica mundial parece querer decirnos que un modelo basado en el crédito y en la necesidad de un consumo constante y creciente para sostener las economías, también tiene sus riegos.

En España la situación del desempleo es especialmente preocupante. Con más de 6,2 millones de parados y una tasa de desempleo que se aproxima peligrosamente al 30% de la población activa, nos hace presagiar que nada ni nadie podrá parar una debacle segura.

La espiral que origina un crecimiento económico espectacular, también es capaz de generar un decrecimiento alarmante. La caída de un sector estratégico, como es la construcción, ha propiciado una disminución de la renta en todos los demás sectores, paralizando el consumo, provocando el cierre de empresas y llevando a un desempleo masivo a la población.

Ante esta situación podemos plantearnos la siguiente cuestión: ¿es posible revitalizar el sector de la construcción de alguna manera?¿Puede este sector crecer de forma indefinida, garantizando de esta forma el crecimiento sostenible de los países?

La respuesta es: SI. Por lo menos eso es lo que se asegura desde la Comisión de Industria, Energía y Turismo que presentará en el Congreso una propuesta de colaboración público-privada, con el objetivo de impulsar la eficiencia energética en la edificación. Se asegura que esta propuesta permitirá reducir el gasto público en los edificios y crear más de un millón doscientos mil empleos.

La base que sostiene este alto nivel de empleo y actividad laboral está sustentada en las empresas de servicios energéticos (ESE), así como en los consumidores y usuarios, según fuentes citadas. Las inversiones en materia de eficiencia energética resultan cada vez más atractivas al recuperarse la inversión en cortos periodos de tiempo.

Además, el modelo permitirá que el riesgo financiero y técnico no recaiga sobre el cliente (sea privado o administración pública) sino sobre la empresa de servicios energéticos que será la que correrá con ese riesgo. Esto permitirá reducir el consumo energético a familias y administraciones públicas sin necesidad de utilizar fondos propios para acometer las inversiones.

La filosofía de todo el modelo se basa en que las ESE cobren una vez que el cliente final empieza a ver como disminuye su facturación energética. Si pagaba todos los meses 100 € en la factura, por ejemplo, una vez realizadas las mejoras de eficiencia energética, ahora pagará 70 €. De los 30€ que se está ahorrando todos los meses, un porcentaje deberá facilitárselo a la ESE.

La propuesta resulta más que interesante, aunque surgen algunas interrogantes que a nuestro juicio no quedan bien aclaradas:

  1. ¿Cómo es posible que las empresas de servicios energéticos, que son privadas, tengan esta gran estructura financiera para acometer inversiones millonarias en clientes que les demanden mejoras en sus edificios?
  2. ¿Deberán estas empresas financiar lo que las entidades financieras no financian?
  3. ¿Se sustentará este modelo con fondos públicos obtenidos a través de subvenciones comunitarias o nacionales?
Sin lugar a dudas, la resolución de estas cuestiones es fundamental para que el modelo propuesto pueda funcionar.
 
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